נגישותתוכן מרכזי
 

قسم الخدمات الاجتماعية רווחה

استمرارا للسنوات السابقة فان قسم الخدمات الاجتماعية يعمل جاهداً  لتقديم الخدمات الاجتماعية والفردية لشرائح كبيرة من المجتمع القرعاوي. ان الوضع الاقتصادي والاجتماعي السيء في الدولة ترك آثاراً وبصمات كبيرة على مجرى الحياة والاسرة في كفرقرع فقد ازدادت الحالات والقضايا الاجتماعية الصعبة في القرية.
لقد شهدت القرية في هذه السنه تصعيداً آخر للظواهر الاجتماعية السلبية والسيئة مثل حوادث إطلاق النار والقتل والعنف بجميع صوره واشكاله داخل القريه مما ترك اثرا سلبيا على حياة الناس وعلى قدرة الاسرة القيام بواجباتها تجاه ابنائها .

من جهة اخرى نحن نشهد اعدادا كبيرة من العائلات التى تنتقل للسكن في القرية وفي اغلب الأحيان تكون هذه العائلات من مستهلكي خدمات الشؤون الاجتماعية.

هذه الاوضاع ادت الى توسعة الفجوة بين حاجات الاسر المحتاجة وبين الامكانيات الاقتصادية والميزانيات المخصصة لسد هذه الحاجات مما يزيد من الحمل على ميزانية المجلس المحلي .

مع  كل هذه الصورة يسعدني ان اقدم لمحة مقتضبة عن العمل في القسم

  1. متابعة ومعالجة ما يقارب 970 ملفا واسرة في القرية والذين يقاربون اكثر من 25% من سكان القرية.
  2. استمرار تفعيل 10 حضانات اسريه لـ 50 طفلا من جيل  3 – 1 سنوات
  3. استمرار تفعيل مركز الطفولة المبكرة والذى يؤدي خدمات مهنية لحوالي 65 طفل لجيل 3 -1 سنوات
  4. استمرار تفعيل النادي العائلي المشترك والذي يقدم خدماته لـ  15 طالبا في المرحلة الابتدائية
  5. استمرار تفعيل النوادي العلاجية في المدارس الابتدائية
  6. المواصلة في دعم مركز التاهيل المهني لذوي الاحتياجات الخاصة
  7. استمرار دعم النادي الاجتماعي لذوي الاحتياجات الخاصة وذلك بالتعاون مع جمعية الشفاعة والرحمة
  8. تنظيم دورات إثراء لمجموعة امهات لاولاد في جيل المراهقة
  9. استمرار العمل في مركز التأهيل المهني للبالغين ذوي الاحتياجات الخاصة في التخلف العقلي
  10. استمرار تفعيل وحده معالجة العنف داخل الاسرة
  11. استمرار دعم فعاليات المجلس النسائي في مجالات الاسرة والاثراء ودعم مكانة المرأة
  12. وحده معالجة المدمنين على المخدرات واقامة مجموعة دعم واثراء لنساء واولاد المدمنين
  13. استمرار تقديم المساعدات البيتية للمسنين المقعدين والذين بلغ عددهم هذه السنة ما يقارب 150 مسنا.
  14. تفعيل النادي الإثرائي للمسنات وذلك بالإضافة الى النادي الإجتماعي للمسنين
  15. التخطيط لاقامة برامج علاجية واجتماعية لفئة الشبيبة في القرية

برامج ومشاريع تم تنفيذها في سنة 2010

  1. توسعة خدمات وحده علاج العنف داخل الاسرة وذلك عن طريق اضافة عاملة اجتماعية اخرى لهذه الوحدة.
  2. افتتاح نويديتين اجتماعيتين لطلاب في المرحلة الاعدادية وبتكلفة 300000 شيكل سنويا.
  3. اقامة وحدة علاجية لدعم شباب في ضائقة وذالك بتخصيص عامل اجتماعي لهذا الغرض.
  4. تجديد العمل على اقامة مبنى للخدمات التاهيلية اليومية للتخلف العقلي .
  5. افتتاح وحدة تأهيل مهني لذوي الاعاقات العقلية.

 

כפר קרע - מדיע כללי

  • מס' תושבים -  כ 16500 תושבים
  • שטח שיפוט – 7836 דונם
  • מס' יחידות דיור = 3449
  • רמה סוציו אקונומית  - 4
  • ילדים עד גיל  3 = 1335
  • ילדים מגיל  5 - 3  = 700
  • מס' ילדים מגיל   18  -  6  = 4842
  • מס' תושבים מגיל  64 – 18  =  8915
  • מס' תושבים  בגיל 65 +  =  840
  • מס' אקדמאיים כ  1700 אקדמאי המהווים כ 11% מכלל התושבים
  • מס' סטודנטים  400 – 500 סטודנט מהם כ 150 סטודנט לרפואה

המחלקה לשירותי רווחה הוקמה והתחילה לתת שירותיה ב 1.1.1996 . שעד אז השירותים  הוגשו ע"י לשכת רווחה ממשלתית אזורית .

החזון של המחלקה

מאז הקמת המחלקה הצבנו לעצמנו כמה מטרות - על-  ועקרונות המנחים אותנו בעבודתנו:

  1. מתן טיפול ומענה מקצועי ובצורה אופטימאלית לכל המשפחות הנזקקות במחלקה ולצורך כך בנינו צוות עובדים מוכשר ומגובש ומאמין בשליחות
  2. אנו מאמינים - שעל מנת לבנות משפחה וחברה בריאה ומתקדמת – חובה לעבוד על כל חתכי האוכלוסייה מתוך גישה אוניברסאלית  וקהילתית
  3. אנו מאמינים – שכל השקעה בקרב אוכלוסיית הילדים והנוער תתרום רבות להכשרת האוכלוסייה העתידית להקמת משפחות בריאות
  4. אנו מאמינים - שבאוכלוסיית כפר קרע טמונים כוחות מקצועיים ופוטנציאל  אדיר שע"י  הפעלתו נקדם השגת המטרות –  ) באמצעות טיפוח ותמיכה בעמותות מקומיות )
  5. שותפות ,מעורבות ,עידוד , התנדבות , שקיפות , פתיחות ויוזמה הינן מילות מפתח המנחות אותנו בעבודתנו.
  6. באוכלוסיות בעלות צרכים מיוחדים טמונים כוחות מיוחדים ופוטנציאל אדיר שעל ידי מתן הזדמנות שווה אפשר למצות אותו
  7. שיווק ופרסום פעילות המחלקה במקומות הנכונים ובמינון הנכון הינו חלק אנטגרלי בעבודות המחלקה שיכול לתרום לחיזוק מעמדה של
  8. המחלקה.  העבודה הסוציאלית הינה מקצוע מיוחד בין שאר המקצועות המכשיר אנשים עם יכולות מיוחדות התורמות רבות להשפיע ולשכנע ובכך לקדם את השגת מטרותיו .
  9. אנו חיים בעידן דינמי מאוד, הצרכים מגוונים ומשתנים בהתאם, והמחלקה ערנית לשינויים ונערכת בהתאם
  10. עבודה משותפת ותמיכה וזרימה הדדית בין שלושת השותפים :מחלקת הרווחה הנהלת המועצה  ומשרד הרווחה הינו התנאי הכרחי לקידום והתפתחות המחלקה . כל תקלה באחד משלושת הקודקודים עלולה לסכן ולשבש ולפגוע  בפיתוח השירותים . 

האוכלוסייה הכללית

  • מס' המשפחות המטופלות במחלקה 998 משפחות
  • קב' מיון 2 -  388  תיקים  -  בקרה תקופתית
  • קב' מיון 3 -  390 תיקים  -  אינטנסיבי
  • קב' מיון 4  - 220 תיקים  - אינטנסיבי ברמה גבוהה


מהויות נזקקות עיקריות

  1. בעיות הנובעות מרמת הכנסה נמוכה
  2. בעיות הנובעות ממומים ומגבלות פיזיים
  3. בעיות הנובעות מהתנהגות ילדים
  4. בעיות הנובעות מזקנה - רפואיות , תפקודיות , סיעוד

תוכניות ופרויקטים ביישוב

השירות לילד ונוער

  1. משפחתונים : פועלים ביישוב 10 משפחתונים בהם מסודרים 50 ילדים . כמחציתם ילדים בסיכון .
  2. מעון יום לגיל הרך : מאז 2006 נבנה ופועל מעון יום לגיל הרך . כיום מבקרים בו כ 75 תינוקות בגילאי 3 חודשים – 3 שנים לאמהות עובדות  ותינוקות בסיכון
  3. מועדונית משפחתית משותפת עם החינוך שפועלת מאז 1997  בבי"ס יסודי אלמוסתקבל .
  4. שלוש מועדוניות שיקומיות בשלושת בתי הספר היסודיים האחרים ביישוב
  5. שתי מועדוניות לנוער מתבגר המשרתות שני בתי הספר חטיבות ביניים
    בסה"כ 6 מועדוניות המכסות כל בתי הספר היסודיים וחטיבות הביניים
  6. משחקיה מרכז גרייה לאם ולילד באמצעות המשחקים . השנה נהנו משירות זה כ 20 משפחות .

 

השירות לשיקום

  1. מפעל שיקום מוגן אזורי – נותן שירות תעסוקתי מוגן לאוכלוסיות עם נכויות
    פיזיות וחושיות (עיוורים וחרשים) מבקרים בו כ 60 משתקמים כמחציתם מכפר קרע והשאר מהיישובים הסמוכים . מופעל ע"י הקרן למפעלי שיקום .
  2. מועדון חברתי לנכים : מאושר ומתוקצב ע"י משרד הרווחה – 30 מכסות. חברים בו יותר ממאה אנשים עם מוגבלויות פיזיות וחושיות מכפר קרע ומהאזור. ידוע כאחד המועדונים המוצלחים והעשירים ביותר במגזר הערבי .מפעיל תוכניות רבות לבעלי הצרכים המיוחדים ולבני משפחותיהם .
  3. מועדונית שיקומית אזורית : לילדים עם מוגבלות פיזית בקיבוץ מגל
  4. תוכנית קהילה נגישה
  5. פרויקט תעסוקה נתמכת

 

השירות לרווחת הפרט והמשפחה

  1. המרכז לטיפול באלימות במשפחה
    המרכז מופעל ע"י המחלקה עם שתי עובדות סוציאליות מוכשרות ובהיקף של משרה מלאה . ממוקם מחוץ למבנה המחלקה והרשות . המרכז פועל בשלושה
    מישורים : טיפול פרטני וזוגי  , טיפול קבוצתי עם הנשים שעברו טיפול פרטני וטיפול קהילתי העשרתי ומניעתי עם קבוצות נשים והורים .
    שני עקרונות מנחים אותנו בעבודת המרכז : עבודה עם שני בני הזוג (גם הקורבן וגם התוקף) מגדיל את הסיכוי לשינוי חיובי בחיי המשפחה . 
    עבודה בשותפות עם גורמים חיוביים בקהילה טורם רבות לקידום השגת המטרות המרכז תפס מקום מאוד מיוחד וייחודי במגזר הערבי והוצג בפורומים מקצועיים כמקום לחיקוי ולמידה . 
  2. קייטנת אמהות
  3. סדנאות למשפחות צעירות (זוגות צעירים)

 

השירות  לזקן

  1. ביטוח סיעוד  מטופלים כ 145 בממוצע ע"י עו"ס בהיקף משרה של 0.20
  2. מועדון חברתי לזקן : פועל בבניין שהוקם לצורך זה ובשטח של כ 600 מ"מ . מופעל ע"י עמותת "שיוך וטומוח "(קשישים ואמפיציה) חברים בעמותה כ 220 חברים .
  3. מועדון מועשר לזקן : התחיל פעילותו לפני כשלוש שנים בתקציב שנתי של  130.000 ₪ המיועד כולו לפעילות . אוכ' הנשים הקשישות היא הנהנית העיקרית מפעילות המועדון .

 

השירות  לטיפול באדם עם פיגור שכלי

מס' האנשים המאובחנים כסובלים מפיגור שכלי ביישוב הוא כ 75 אנשים

  1. מרכז יום טיפולי  21+ : מבקרים בו 34 חניכים מכפר קרע ומהאזור
  2.  מ.ע.ש. הפועל ביחד עם מרכז היום ונהנים משירותיו  18  חניכים 

שתי המסגרות משרתות האוכ' של כפר קרע והאזור והן ומופעלים ע"י מפעיל חיצוני שנבחר  ע"י מכרז פומבי של הרשות ועפ"י הנחיות משרד הרווחה  .

 

עבודה קהילתית

מועצת נשים יישובית 

נוסדה בשנת 2000 ביוזמת מח' הרווחה מתוך אמונה עמוקה שהנשים הן עמוד השדרה של החברה וחלקן בבניית המשפחה והחברה הינו מרכזי ואדיר .
11 חברות שנבחרות בבחירות דמוקרטיות כל חמש שנים
מהווה ארגון גג לכל עמותות וארגוני הנשים הפועלים ביישוב
מהווה חולית תקשורת וקשר  להנהלת המועצה עם תושבות הכפר
מקבלת ליווי מקצועי אינטנסיבי על ידי עובדת סוציאלית במח' הרווחה שגם ממלאת תפקיד יועצת ראש הרשות לענייני נשים

דוגמאות לפעילות 

  • זיהוי צרכים ותכנון מענים ע"י חוגי בית
  • הפעלת סדנאות בתחום ההורות , הגשמה עצמית , זהות ושייכות , ימי ספורט  והסברה בריאותית , התעמלות טיפולית , ימי נופש , חוגי אומנות למיניהם וחוגי בישול 
  • פתיחת "פינה חמה " לאמהות אחרי לידה
  • יזמות  עסקית – מועדון נשות עסקים עם מועצה אזורית מנשה
  • קורס נשים בקהילה לנשים פעילות מפרדס חנה וכפר קרע
  • פעילות מועצת הנשים ובמסגרת מח' הרווחה העלתה רמת השירות של המחלקה והסטאטוס שלה בתוך המועצה והיישוב
  • עבודה עם ארבע עמותות מקומיות נוספות בתחום (קשישים , מוגבלים וצדקה )

 

היחידה  לטיפול  בנפגעי סמים

עו"ס  מוכשר שעובד בחצי משרה 0.25 ע"י השירות להתמכרויות ו 0.25 ע"י הכוח אדם של המחלקה , עם הישגים טובים ועבודה בשלוש רמות , המטופל המשפחה והילדים .

נערות במצוקה

עו"ס בהיקף 0.25 משרה – טיפול פרטני בכ 20 נערות , בנוסף לעבודה קבוצתית העשרתית ומינעתית  ובמיוחד עם בתי הספר מהחטיבות העליונות .

 בית חם לנערות – שאושר והתחיל פעילותו השנה ב 6/11 ומשרת כ 15 נערות בגילאי 16 – 13 . מופעל ע"י רש"י .

עזרות חומריות

השנה כמו בשנים האחרונות נתרמו ונעזרו משפחות רבות  :

  1. קרן לידידות : תקציב קופת ידידות  - 90000 שקל
    סל מזון לרמדאן – 300 ש"ח כפול 150 משפחות  = 45,000 ש"ח
    שמיכות לחורף – 120 סמיכות 
    ביגוד לילדי מועדוניות 75X 300 ₪ = 22500 ₪
  2. ארגון יד ביד  ילקוטים – 80 ילקוטים                                                  
  3. סלקום – 80 חבילות מזון  
  4. סופר פארם – 80 ילקוטים
  5. תורמים מקומיים -   ספרים והצטיידות 49000 שקל
    ביגוד חדש –  100  שמלות לנשים
  6. אולם חתונות - יער הפקאן -  תרומה של יום שלם ועשיר ל כ 300 ילדים במצוקה מכפר קרע ובעלות של כ 4000 ₪

 

האוכלוסיה

סוגיות ודילמות לדיון והערכה  מחדש

עזרות חומריות 
ישנה עלייה גדולה מאוד בהיקף ובסוג העזרות החומריות מארגונים וקרנות  - ומגורמים פרטיים מהקהילה . הדבר בין היתר בא על רקע  אימון במקצועיות ובאובייקטיביות של המחלקה . מצד שני היקף הזמן היקר של העו"ס מושקע ברובו במיצוי עזרות אלה וזה בא על חשבון הטיפול המקצועי

גדילת המחלקה והתרחבות פעילותה
לפיתוח שירותים חברתיים לקהילה – אין גבול .אין פרופורציה בין גדילת המחלקה  לבין הרחבת השירותים והפונקציות הנלוות כמו מינהל וזכאות , הדרכה במחלקות ועובדים סוציאליים פונקציונאליים

כוח אדם בתקציבי פעולה
כל הפרויקטים המופעלים במחלקה, הם על בסיס תקציבי פעולה וזה כולל כוח אדם . אין יציבות בהפעלת התוכנית וכח אדם לא נחשב במכסת העובדים

הפעלה ישירה מול הפעלה חיצונית
באיזה תוכניות אתה משוכנע שהפעלה חיצונית היא יותר יעילה מול תוכניות שהפעלה חיצונית עלולה לפגוע ברמה המקצועית של התוכנית הדילמה בבחירת ההפעלה לפרויקטים חיצונית או פנימית ויעילות מול מקצועיות  

כוח אדם פונקציונאלי 
פקידי סעד למיניהם , עו"ס נערות , תפקידים מאוד מרכזיים והעבודה במסגרתם הינה בעדיפות עליונה כאשר עדיין אין הגדרה וכיסוי בתקן של  המחלקה . ובמקרים רבים זה על חשבון התפקידים הנוספים

עבודה קהילתית 
אנו מאמינים שעבודה ברמה הקהילתית תתרום רבות הן לאוכלוסייה והן למחלקה והמשרד עדיין לא נתן ביטוי ולו חלקי לתחום הקהילתי . התחום עדיין לא קבל ביטוי הולם במחלקות 

שיטת המאצינג 75% מול 25% ברשות כמו שלנו ההשתתפות של הרשות הינה כבדה מאוד 1.7 מיליון שקל כאשר סה"כ הגבייה בשנה הינה בערך 10 מיליון שקל .

בתחום הבינוי
זה גורם מעקב מאוד רציני שמעקב ומונע הקמת מבנים לתוכניות הרווחה (קרן שלם ) (לנהוג כמו במשרד החינוך והשיכון השתתפות 100% מהעלות )

פיצול הלויאליות המשולשת שלך כלפי המקצוע , הרשות המקומית ומדיניות משרד הרווחה מביא להרבה מצבים בעייתיים .

قسم الخدمات الاجتماعية רווחה